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  國貿集團黨委認真貫徹落實全國國有企業黨的建設工作會議精神，緊緊圍繞經營管理中心工作，深入推進“五加強五融合”黨建工作模式，培育形成了“幸福國貿”黨建品牌，有力推動了各項工作不斷開創新局面。

一、基本內涵

1.踐行初心，堅持“為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興”，始終清醒地認識到“為了誰、依靠誰”的問題，不斷推進服務型黨組織建設。

2.勇擔使命，堅持“做強做優做大”的總目標，持續貫徹“幸福都是奮斗出來的”理念，充分發揮黨組織領導作用和黨員先鋒模范作用。

3.堅守底線，營造風清氣正的政治生態，牢記“安全、效益、規模”的經營理念和“廉潔是幸福的基石”的廉潔理念。

二、具體做法

1.以幸福為目標，加強政治建設與完善公司治理相融合

（黨支部書記培訓班現場）

2.以幸福為導向，加強思想建設與弘揚企業文化相融合

（麗人行活動）

3.以幸福為要求，加強組織建設與實施人才強企戰略相融合

（青年干部研修班合影）

4.以幸福為保障，加強廉政建設與強化風險防控相融合

（參觀紅色教育基地）

5.以幸福為責任，加強作風建設與提升企業執行力相融合

（集團領導慰問高溫一線職工）

三、工作成效

1.黨建引領日益彰顯。五年來，我們深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，以政治建設為統領，始終把全面從嚴治黨責任牢牢擔在肩上。堅持“兩學一做”學習教育常態化制度化，落實黨史學習教育要求，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育和“講重作”“講嚴立”“三個以案”等多項專題警示教育。認真落實省委“機動式”巡視整改任務，全面完成各級企業“黨建進章程”工作，持續推進基層黨組織標準化、品牌化建設。黨建引領作用日益彰顯，各級黨組織黨建工作取得新的顯著成效。

2.發展成就有目共睹。五年來，集團營業收入從290億元增加到560億元，連跨三個百億臺階；成員企業進出口總額由30.62億美元增加到50億美元，連跨兩個十億臺階。“十三五”期間，通過戰略重組，我們助力海螺集團實現了世界500強目標。集團凈資產增加了26億元，資產負債率下降了7個百分點，員工人均收入增長逾八成，幸福指數不斷攀升。集團在統籌推進經營發展和改革攻堅的道路上，不斷取得新的突破。